Hedengren investerer i egne ansatte

Det forteller Øystein Heggestad. Han har nylig tatt steget fra tekniker opp til teamleder for avdelingen i Fredrikstad. Og han er ikke alene. I løpet av vinteren har Hedengren løftet hele fem ansatte opp i systemet, og gitt dem lederroller.

De fem har ulik fartstid i bedriften og jobber i forskjellige avdelinger, men de har alle én ting til felles: følelsen av at arbeidsgiver ser deres iboende potensiale, og satser på dem.

"Her i Hedengren legger de til rette for at du skal kunne utvikle deg. De investerer i de ansatte, forteller Øystein – den ferske teamlederen i Fredrikstad. I dag består jobben hans blant annet av å sørge for at det er god flyt mellom serviceavdelingen, salgsavdelingen og prosjektavdelingen."

Han har hele veien, fra han begynte som tekniker for vel tre år siden, opplevd frihet til å kunne utvikle seg, og støtte til å ta valg som er positive for egen karriere. Hedengren tilbyr blant annet lederkurs for de som skal inn i lederstillinger.

"Lederkurset var utrolig lærerikt, særlig hvordan de ulike personlighetene fungerer. Hvordan folk takler stress, hvordan din egen tankegang er, og hvordan du mottar informasjon. Det er viktig å ha i bakhodet når du skal delegere og lede andre mennesker, sier Øystein."

Hedengren søker flere prosjektledere, er det deg? https://jobbhedengren.no/

"Jeg gleder meg til å gå på jobb hver dag"

I lokalene på Lierstranda er det ganske stille i gangene en vanlig formiddag. Men inne på kontorene settes lærdom ut i praksis. Her sitter folk med konsentrerte ansikter og hender som farer over tastaturene. Hadde signalene i hjernen på mennesker vært lydsatt, ville det vært et rent orkester her inne. Men det er tyst. For mennesker som er konsentrerte, er stille. Lydløse.

Ved lunsjtid brytes stillheten. Mat og en kaffekopp legger forholdene til rette for mer liv og røre. Det sosiale miljøet som vi i Hedengren er stolte av, kommer til syne. Her går spisskompetanse og omgjengelighet hånd i hånd.

"Hedengren er en veldig bra arbeidsplass. Det er stor takhøyde her, og mye kompetanse. Vi har et ungt miljø og humor. Det er en positiv gjeng med smittende humør, så jeg gleder meg til å gå på jobb hver dag," forteller Martin Hagen.

Han har nylig blitt teamleder på prosjekt, med ansvar for teamet i Lier. Martin er en mann med lang fartstid i bedriften. Faktisk har han vært med siden 2010, før Hedengren kjøpte firmaet som Steinar Ødenes grunnla. Martin har jobbet som tekniker, prosjektleder og produktsjef for innbrudd og adgangskontroll.

"At jeg har kunnet utvikle meg i Hedengren har vært enormt betydningsfullt. Jeg startet som tekniker og har sett produktene våre på kundesiden. Det å kunne produktene helt ned til fingerspissene har vært veldig viktig for meg," sier Martin.

"Hedengren tilrettelegger for at vi kan vokse internt ved å gi oss tillitt. De sørger for at vi får kursene vi har krav på, og bygger oppunder slik at vi får trygghet," sier Martin.

En engasjerende og spennende reise i Hedengren

Knut Eivind Monge er i dag teamleder for serviceavdelingen. Han begynte som servicetekniker i 2017 og etter hvert gikk han over til support. Knut Eivind forteller om en engasjerende og lærerik reise så langt i Hedengren.

"Det er veldig spennende å kunne utvikle seg her hos Hedengren. Arbeidsgiver legger veldig godt til rette for at man kan vokse, hvis man viser at man tar ansvar. Min lederrolle i dag innebærer å booke jobber for teknikerne og sørge for at de har nok å gjøre hver dag," forteller han.

Ny kompetanse både for den ansatte og for Hedengren

I Hedengren tror vi at eierskap til arbeidsplassen henger tett sammen med hvorvidt våre ansatte føler seg verdifulle. Å få tilbud om å bli leder, og kursingen som behøves, er et tegn på at man er verdt en investering. En investering i ny kompetanse som kommer både den ansatte og Hedengren til gode.

"Hos Hedengren er det en klart definert strategi å kunne videreutvikle interne menneskelige ressurser. Den kompetansen hver enkelt tilegner seg over tid kan ikke læres på skolebenken, kun gjennom praktisk arbeid og erfaring i hvert enkelt prosjekt. Til gjengjeld er ingen prosjekt like, så vi opplever hele tiden å være i utvikling. All erfaring akkumuleres over tid og vi er glade for at de ansatte hos Hedengren trives. Det gjør at vi som bedrift kan høste gagn av verdifull erfaring og se enkeltmennesker utvikle seg internt i vårt system," sier Steinar Ødenes, daglig leder i Hedengren.

Teknisk og faglig påfyll

Også Christopher Søberg og Joakim Engen har nylig fått lederroller. Christopher er nå teamleder for avdeling Oslo og Joakim er teamleder i prosjektavdelingen. De begynte begge som serviceteknikere, tilbake i 2020 og 2018.

Christopher forteller at Hedengren legger godt til rette for at de ansatte kan vokse innad i firmaet, og ikke må søke nye muligheter andre steder.

"Det å kunne vokse innad i firmaet, i det faget vi driver i, er veldig artig. Man føler at man blir satt pris på av arbeidsgiver," sier han.

"Å få muligheten til å vokse i Hedengren, og utvikle meg, er av veldig stor betydning. Det gjør det spennende å få dra på jobben. Det at man får nye utfordringer gjør at man trives bedre," forteller Joakim.

Han fremhever også at de ansatte stadig tilbys teknisk og faglig påfyll som en positiv del av jobben. Slik kompetanseheving gir rom for å ta på seg større oppgaver.

"Vi vokser som bedrift og opplever masse positivt hele tiden. Det mest spennende jeg har gjort i Hedengren er å få sitte som prosjektleder på kommunegården i Sandvika. Det er det største prosjektet vi har hatt hittil, og markerer at vi nå har gått over i en ny fase, hvor vi jobber med større og større prosjekter. Det er moro og bra for utviklingen," konkluderer teamleder Joakim.

Hedengren søker flere prosjektledere, søk i dag https://jobbhedengren.no/