Back to articles
Latest articles

Nyheter

Med hjälp av vår energisparkalkylator räknar du lätt ur hur mycket du kan spara på brandlarms- och nödbelysningssystem

Med vår nya energibesparelsesparkalkylator kan du enkelt och snabbt beräkna hur mycket energi, pengar och CO2-utsläpp du kan spara genom att köpa marknadens mest energieffektiva brandlarms- elle...

09.02.2024

Läs mer

Nyheter

Hedengrens säkerhetssystemsortiment kompletteras med talat utrymningslarm

Hedengren Security har ingått ett samarbetsavtal med det nederländska företaget 4Evac i Finland, Sverige, Norge och Estland. Som ett resultat av samarbetsavtalet kommer Hedengren...

05.01.2024

Läs mer

Nyheter

Hedengren Group förlitar sig på långsiktiga kundrelationer och investeringar i att utveckla den befintliga verksamheten

Hur var året 2023 för Hedengren Group, och hur kommer nästa år att se ut? Vi bad koncernchef Marek Hintze att ge närmare svar på frågorna. "Med tanke på årets utmanande...

19.12.2023

Läs mer

Hedengrens verkställande direktör Marek Hintze: ”Vår nya strategi genererar fördelar för alla i värdekedjan”

Hedengren har som ett strategiskt mål att hela värdekedjan ska få del av fördelarna med livscykeltänkande och innovativ systemutveckling. ”Vi hjälper både arkitekten, fastighetsägaren, byggherren och entreprenören att lyckas i sin vardag och affärsverksamhet”, säger Hintze.

För Hintze som varit verkställande direktör för Hedengren i sex år var det här strategiprojektet det andra under karriären hos Hedengren.

”Målet med strategiarbetet som inleddes år 2015 var att sammanföra det splittrade bolaget och skapa synergifördelar genom att sammanslå funktioner. Nu har vi identifierat våra styrkor och fokuserar på de delområden där vi kan generera det största möjliga mervärdet för våra kunder”, berättar Hintze.

Livscykeltänkandet grunden för strategiarbetet

Verkställande direktören lyfter fram livscykeltänkandet som grunden för strategiarbetet. Bolagets hela hundraåriga historia bygger på livscykeltänkande - och det lyfts nu fram i ny dager bland kunderna och konkurrenterna.

”Långsiktig produkt- och tjänsteutveckling som grundas på hållbara värden genererar allt större ekonomiska och ekologiska fördelar i dagens engångskultur. Vårt mål är att kunderna ska få allt bättre nytta av vårt starka livscykelkunnande och vår kompatibla systemutveckling.”

Fastän de projekt som genomförs enligt den nya strategin i praktiken syftar till förenklade processer, integrerade system och ökade molntjänster, är utgångspunkten att varje aktör i värdekedjan ska ges utrymme att verka.

 

Marek Hintze
Hedengrens nya strategi genererar fördelar för alla i värdekedjan. ”Ju bättre vi lyckas, desto mindre konflikter mellan ägare, byggherrar, arkitekter och entreprenörer samt oförutsedda problem i projekten. Vår ambition är att allas arbete förenklas och lönsamheten blir bättre”, sammanfattar Marek Hintze.

 

”Livscykeltänkandet lyckas när allas arbete förenklas och lönsamheten blir bättre, men slutkunden får också en hållbarare säkerhetslösning som är lättare att administrera - och samtidigt minskar allas koldioxidavtryck”, sammanfattar Hintze.

Delaktiga medarbetare och kunder

Den nya strategins viktigaste byggstenar är kulturen och kundlöftet.

”Med kultur avser vi hos oss att människorna är viktigare än strukturerna. Hela enheten når framgång när individerna har entusiasm att utveckla sitt kunnande och göra ett gott arbete. Det ska vara roligt att jobba hos Hedengren, och det här märks också i kundgränssnittet”, fastställer Hintze.

Kundlöftet, En bättre vardag, syftar både på Hedengrens hundraåriga erfarenhet och innovativitet som förnyar hela branschen.

 

Marek Hintze Hedengrens nya strategi
Enligt Hintze kan man på flera sätt mäta hur den nya strategin lyckas. ”Vårt mål med strategin är en omsättning på 100 miljoner euro. I praktiken märker har vi lyckats då kunderna vill vara våra kunder, företaget attraherar nya kunniga medarbetare och våra medarbetare är stolta över företaget”, säger Hintze.

 

”Vi är kända som ett bolag som klarar också svåra projekt. Vi har branschens mest gedigna kunnande och nya lösningar som är branschledande med avseende på energieffektivitet och cirkulär ekonomi – och tack vare sin hållbarhet nästan alltid det ekonomiskt fördelaktigaste alternativet.”

Hintze tycker att det bästa med kundlöftet är att termen ursprungligen kom från kunderna.  

”Den nya strategin har byggts upp i tätt samarbete med kunderna. De ansåg att det att vi lyckas med vad vi gör, är förutsägbara och har hållbara lösningar är det största kundvärdet och stöder deras tillväxt och framgång.”

Informationshantering kärnan i utvecklingsarbetet

Strategins tre övriga byggstenar  är fastighetsautomation, tjänsteaffärsverksamhet och internationalisering.

”Världen blir mera komplex, och då är det viktigt med informationshantering och informationstillgång. Med hjälp av produktutveckling som grundas på öppna gränssnitt tar vi fram nya och kompatibla lösningar för fastighetsautomation och informationshantering, vilka genererar mervärde för kunderna och förenklar deras vardag.”

Utvecklingen av tjänsteaffärsverksamheten betyder enligt Hintza att tjänsterna förädlas och blir allt mera individuella - vi för allt mera dialog med kunderna och är lyhörda för deras önskemål.

”Vi identifierar kundernas problem och erbjuder nya tjänstelösningar för att nyttja data som samlas i fastigheter.”

Bolaget som verkar i de nordiska länderna söker tillväxt särskilt i Norge, Sverige och Estland.

”Utifrån vår nya strategi finslipar vi vårt eget sortiment. Målet är att skapa landsspecifika produktportföljer och koncept, som genererar mervärde för kunder i just det området”, sammanfattar Hintze.  

Så här märks strategin i praktiken:

  • Produktutvecklingens resurser centraliseras till de delområden där Hedengrens kunnande och teknik är i världsklass.
  • Hedengren satsar kraftigt på tjänsteutveckling som stöder fastighetsautomation och husteknik. I samhället som blir allt mer komplicerat finns det ett klart behov av tjänsteintegration och kunderna vill ha styr-, idrifttagnings-, administrations- och finansieringstjänster som är uppbyggda kring teknik.
  • Integration är det viktiga. Husteknik, energieffektiva infrastrukturlösningar och styrlösningar för fastighetsautomation förenas till nya helheter. Entreprenörer deltar i omfattande helhetslösningar och planerare kan modifiera den byggda boende- och arbetsmiljön för att möta framtidens krav.
  • Vi producerar öppen data från fastigheter och infrastruktur som kan användas av alla parter för kommersiella ändamål och för att generera samhällsnytta.
  • Landsbolagets sortiment finslipas, enheten blir mera autonom och det ska bli enklare att nyttja gemensamma resurser.

 

Search engine powered by ElasticSuite